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培养美容导师的“曲线救国”策略

时间:2016-11-03 14:03 来源:依思佩尔美业 点击:
  “招人难,留人难”是长期以来最为困扰经营管理者的问题,在美业行业同样也是如此。早在美业刚兴起的时代它被充斥着各种负面信息,“暴利”、“不法经营者”、“害群之马”等等一系列扭曲的价值观影响着大多数家庭。目前虽为21世纪,美业所要面临的不只是偏见更是人才严重的流动性。
 
  大多美业公司招募美容导师只会选择新手和熟手,那么新手的优势在于一切由零开始,对于刚入行的她们而言,一切都是崭新的,管理者对她们进行激情昂扬的美业描述、绘制合理的人生蓝图都会影响着她们对美业工作的憧憬。但实际经过真正的专业培训,却很少有人能够坚持下来。其原因是因为,还是有很多人对于“按摩”、“捏脚”等工作相当排斥,此时管理者投入的心血也是化为泡沫。其二是选择有经验的熟手,相比新手而言,熟手有过硬的技巧、专业的美容知识,她们也不会对工作本质质疑,但是同样也存在尴尬之处。熟手因为掌有一定的美业职场阅历,她们难以融入集体,难以融入陌生的规章制度,而且多数熟手都是想要通过工作环境的调换得到新的发展空间,但是就大多美业公司而言,职位都长期有老员工占据,她们深知难以有实现自己价值的岗位,便也会就此离职。
 
  针对此情况,我们不难发现想要招到合适的员工难如登天,但美业公司的发展仍需大量的人才,我们究竟该怎么解决呢?
 
  每一个公司都存在着大部分的老员工,这里小编建议可以从不同岗位且有意向的老员工着手,抓住条件适合的老员工进行专业培训发展成我们所紧缺的美容导师。这又是何道理呢?
 
  首先公司的老员工具有对公司具有绝对的忠诚度,也与团队较为紧密,其次她们对整个行业的认知、对岗位的认知也都相当明确,将不同岗位条件合适的老员工进行岗位调换,不仅能帮助发展,同时也不易于流失。老员工能够适应美容导师这一岗位的转变主要原因是因为价值观的影响。
 
  每一个人不同的价值观影响了我们不同的处事待物方式,也是导致不同行为产生的最主要源头,新手难以接受工作内容同样也是因为她们对美业行业的认知度不够、价值观与行业性质有较大悬差。但是长期受行业文化熏陶的老员工她们对于整个行业有新认知、树立了全新的价值观,所以她们会更适合美导职位。
 
  这种现象不止是在美业公司出现,美容院中同样也有此类状况。因为身为美业人,我们更应该注重的美业价值的传播、行业形象的塑造。企业要从内部抓起,从身边的每一位美业人抓起,让我们共同向外传播正确的美容价值观,为美业的更好发展解决一切障碍。
 
TAG标签: 美容导师
责任编辑:大尔

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