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让美容师和顾客都做美容院的投资者

时间:2016-12-01 09:59 来源:依思佩尔美业 点击:

  在市场竞争越来越大的环境下,美容院要想持续发展,就必须由单店经营——分店过渡——连锁制胜是惟一的发展方向。你可能还要会问为什么?

  一,刚说到的市场环境的变迁;

  二,事实证明,单店的生存能力越来越弱,随着市场集约化,成熟化和法制化,单店不管规模多大,其发展已注定有限,而且随着顾客从早其消费的盲从性和无竞争真空状态到今天开始注重美容院规模,强调品牌,加上连锁机构如狼似虎的圈地运动,遍天盖地的宣传攻势和外联拓客的手段,美容消费群体这块蛋糕也越来越趋同化。

  美丽经济是现在经济的主体之一,女人的钱是赚不完的;看好美容,敢于投资,成功与胆识成正比;个人是微弱的,整体就是力量;占有率等天影响力 自己钱再多,也要融资一起做事业;想方设法融资融智融势(美丽产业多元化经营)。这几句话字字珠玑,但或许你没明白为什么要说这几句话,因为今天我们要讲美容院融资方法。而在讲到具体方法之前,有必要讲以上关于融资的观点。我们根据行业知名专家王永刚老师的文章,从行业特点来讲一下美容院如何融资这个话题。

  一、顾客入股,做投资者

  一般老板会想一个问题:美容院前期也花不了多少钱,十万二十万就够了,我也不缺这点钱,没必要融资,让别人分我的利润。那么我想问一下:如果一下子开三到五家店呢甚至十家,一百家呢?如果店的档次开得高一些,前期就得花五十百把万呢?另外手中没钱,没有现金流,前三个月如果不理想呢?那就是如履薄冰,提心吊胆。越谨慎越放不开,越放不开做不了大事,这一定是个定律。

  从顾客档案入手,寻找合作对象,以融资开新店为主,其操作方法为:顾客投入资金,美容院提供人员与经营管理来进行操作,一般比例是6:4,即美容院占6,顾客占4,或者51:49,千万不要平分,容易出问题。如果可能,店长也配一些技术股,一般在8—18%为宜。这样投资顾客也好想,毕竟她还是最大头。各位,1万中10%,和100万中的3%是二个概念,说都懂,但做起来就改变不了习惯,所以说优秀也是一种习惯。

  当然,这样的方法顾客是愿意的。因为很多顾客最简单的想法就是:一美容院赚钱,二自己一年也得花不少钱美容。加上一些公司的投资说明书说得天花乱坠,所以很多顾客都被拖入这个行业,但最终却十有八九蛋打鸡飞。究其原因主要是:一是投机心理,没有想到美容院繁琐的事这么多,美容需要沉淀与积累,一看不行马上撤退,二是没有一点经营管理经验,隔行如隔山。

  二、美容师入股

  美容师入股是美容院锁定美容师最好的方法,相对来说,入股的资金可能有限,因为美容师毕竟收入相对较低,但是可以让美容师找家里人一起投资入股,这样资金就不成问题了。另外如果是连锁店或者美容师较多的店入股,也有一定的资金量。

  美容院进行股份制改造,美容师入股是关键,一来锁定美容师,二是只有美容师入股,顾客才可能融资,这是一环套一环的。当然,美容师因为对美容院知根知底,要入股,店要做得好,要成功才行。

  三、多渠道融资

  通过多元化多通路来寻找合作伙伴和融资渠道,如在网上发布相关信息,寻找合作融资者,很多网上连锁或者美容商家的招商说明书写得很诱惑人,需要时一定要不得参考,不要小看电子商务,以后肯定是个终极发展的趋势。杨俊平先生最近参加赢在中国的活动,最终获得第五名,为我们美容行业争光,是我们行业的骄傲。他的关于美发连锁的构思可以说是很大的商机,说明他的慧眼独具。据说,他还没参加完比赛,就找到投资者。

TAG标签: 美容院 投资者
责任编辑:依美美
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